作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足QS－9001，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949（http://www.cw-sz.com/）就此应运而生。

苏州TS16949认证咨询

ISO/TS16949（http://www.cw-sz.com/）质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系。

TS16949（http://www.cw-sz.com/）概括起来就是：一个中心，以顾客为中心；二个基本点，顾客满意和持续改进；三个代表，管理者代表/顾客代表/质量代表；三个过程，COP/MP/SP（顾客导向过程、管理过程、支持性过程）；三种审核，体系、过程、产品；四大体系，QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94；四大步骤，PDCA；五大模块，质量管理体系；管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进；五大工具书，APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA；过程六个方面，输入、输出、设备、人员、方法、绩效；七大程序文件，文件、记录、培训、不合格品、内审、纠正和预防措施；八大基本原则，以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。