企业是否应该将“定价”权利下放给采购员?

点击次数:  更新时间:2013-04-09 08:04:47  【打印】  【关闭】

我们有没有试过,如果经常在所住小区或者公司附近的某个商贩那里买东西,久而久之,与商家变得很熟,于是,就不再好意思与他们讨价还价,也不再好意思挑剔商家推荐给我们的商品质量是否上乘,甚至不好意思去别家商贩那里购买。于是便彻底成了他们的俘虏,尽管我们自己心中可能很不情愿。

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一个出色的采购员(http://www.cw-sz.com/)还应该是一个信息十分灵通的人,他们要做到对市场行情了如指掌,就必须在头脑中贮藏大量而且准确的活信息。他们在日常工作中必须眼观六路,耳听八方,时时处处留心,通过耳闻目睹、日积月累掌握大量有用的信息。只有这样,他们采购回的商品才能即价廉物美又适应最新需求。因此,被一个供应商束缚住是采购员的大忌。

采购员(http://www.cw-sz.com/)与供应商之间的关系如同我们与商贩之间的关系,他们会在讨价还价的同时有意无意建立某种个人关系,因为,采购员很可能会像我们一样因不好意思而成为供应商的俘虏。一旦发生这种情况,企业就不要再指望采购员为企业争得多少先机,即使他是个合格的采购员。企业能做的就是给采购员施加压力:不给他最后定价的权力;或者做采购员的坚强后盾:在价格还没到底,而他无法继续压价的时候,可以抬出上级与供应商斡旋。因此,采购员(http://www.cw-sz.com/)可以通供应商讨价还价,但是不能给他最后的定价权力。


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