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企业管理培训——【EICC验厂内审员培训】

点击次数:  更新时间:2015-04-28 16:04:48  【打印】  【关闭】

【培训对象】企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者
【课程目标】
隨著EICC即將在電子製造行業內的推行，越來越多的企業關注如何執行EICC的標準，使企業能符合電子行業生產守則的要求， 企業面對的標準理解與執行過程將遇到的困難，以及對EICC提倡的能力建設的部分內容如何開展等問題急需一個解決方案。為此，企業社會責任同盟開發了EICC的企業培訓專案。
【课程大纲】
第一部分 企業社會責任運動與EICC
1.全球化及跨國公司生產守則運動
2.ICT行業的勞工門事件
3.ICT行業的企業社會責任（HP-SER、IBM、Dell）
4.EICC起源與發展
5.EICC與GeSI
6.EICC的特点
7.推行EICC的緊迫性
 
第二部分 推行EICC存在的困難和成本
1. ICT行業特點及當前中國的形勢
2. 缺乏成本-收益分析
3. 工廠內部協調問題
4. 加班問題的複雜性
5. 買家內部不一致
6. 推行EICC的收益分析
7. 推行EICC的成本分析
8. 違反EICC的成本分析
9. 對製造廠商的建議
 
第三部分 EICC五大要素及常見違規
1. 勞工
2. 健康安全
3. 環境
4. 管理體系
5. 道德規範
6. 分享2007年度主要品牌商的審核結果
 
 
第四部分 如何推行EICC
1. 管理層的承諾
2. 實施管理系統
A. 指定EICC管理者代表
B. 成立EICC推行小組
C. 界定權責
D. 制定EICC政策、程式
E. 告知供應商
F. 供應商自我評估（差距分析）
G. 培訓
H. 整改措施
I. 內審
J. 保留記錄
3. 成功管理體系的關鍵要素
4. 員工參與
5. 業內推行EICC的示範
6. 如何與其他系統如ISO 14001與OHSAS 18001的整合
 
第五部分 EICC外部審核流程介紹
1. 認證機構由EICC指定
2. 認證申請流程
3. 認證費用
4. 認證流程
 
第六部分 能力建設
1、 傳統審核模式備受挑戰
2、 EICC新的嘗試：超越監察
3、 如何做好組織內的溝通
4、 溝通的要領
5、 問題分析與改善（魚骨圖）

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