8D（www.cw-sz.com）又称团队导向问题解决方法，他是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时在统计制程管制与实际的品质提升之间架起了一座桥梁，他是质量改善中最基本的也是不可缺少的工具。企业特邀请诚伟公司(www.cw-sz.com)对企业进行此课程培训，2015年7月19日，吴江市聚力机械有限公司8D问题分析与解决企业管理培训正式举办，并获得圆满成功。

此次8D问题分析与解决的企业管理培训课程，由昆山诚伟公司资深顾问李老师授课，此课程在李老师了解学员在运用8D过程中的困惑及问题同时，把课程讲解更加专业更加实用！在李老师的讲解之下，企业对诚伟对李老师做出高度评价，非常满意，感谢企业高层对此次企业管理培训课程的大力支持，感谢企业学员与诚伟企业管理培训顾问师的不懈努力！
此次邀请诚伟企业管理培训顾问师协助辅导的企业——吴江市聚力机械有限公司是一家民营机械制造省级高新技术企业,位于吴江汾湖经济开发区电梯之乡，紧邻上海浙江。占地150亩，在职员工620人，主导产品为电(扶)梯配件。近年来公司秉承：“开拓创新，科学发展”的理念，依托iso9001：2000质量认证体系，奉行“质量第一﹑客户至上”的原则，获得了快速发展。产品远销各地，被众多国内﹑国际著名电（扶）梯企业采用。  
 公司现有两大厂区，环境优美，设施齐全，待遇良好。随着进一步的发展壮大，竭诚欢迎各类人才到我公司施展才华，共展鸿图，一起为民族工业的发展而努力。