精益生产（www.cw-sz.com ）又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产(企业管理培训)就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产(企业管理培训)，以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产(企业管理培训)综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。

工业工程 (Industrial Engineering 简称 IE) (企业管理培训)，起源于美国，是在泰勒科学管理基础上发展起来的一门应用性，工程技术学科。它是以规模化工业生产及工业经济系统，为研究对象,以优化生产系统,提高劳动生产率和综合效益为追求目标,在生产制造技术、管理科学和系统工程等科学不断发展的基础上形成的一门交叉边缘学科 。
• 1955年美国工业工程师学会给出了工业工程完整的定义,即“ 工业工程是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统进行设计、改造与实施的一门学科”
• 强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产 系统能够处于最佳的运行状态而获得巨大的整体效益，精益生产主要目标是最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本。
• IE是世界上公认的能有效杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的，把技术和管理手段。
• IE是完成精益生产方式的工程基础和支柱，是精益生产的重要组成部分

　精益生产(企业管理培训)是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果