在今日职场里，一个人踏入社会、进入职场，无论投身哪一个行业，从最初的面谈，到工作的考核、升迁，主管们最在意的不是专业知识有多丰富，反而是一个人的态度。

《从A到+A》的作者柯林斯曾说：「员工不是公司最宝贵的资产，合适的员工才是宝贵的资产。」 员工的知识、经验、专业技术，只有高低之别、好坏之分，而且，只要进入公司，工作一段时间之后，大多可以熟练、加强，但是，态度，却可能影响到行动力及工作方向，一但工作态度不正确，则能力再好也无用，甚至会造成负面效应。因此企业主愈来愈注重选用适合的员工，性格不好、态度差的人，可能一开始就被刷掉，连进入公司的机会都没有。即便进入职场后，在工作一段时间以后，能出人头地、比较有升迁机会的，通常都是沟通、领导能力比较好的人。

任何组织都是人的结合，人对了，事情就做通了，因此，如何激发人员的工作与生活“目标”、“热情”，引导其与团队目标相结合，成为成功团队之必修课程。态度是能力发挥与成长之基础，态度决定高度，往往可以是决定一个人是否成功的关键。"有共识才能共事”，有共识才能长久共事、愉快共事，如何建立明确的团队目标与共识，必须从主管之定位、格局、观念与做为下手。

从团队成员个人态度之转化与调整，建立正面积极之价值观与工作信念，进而协助凝聚成为团队之共识与文化。团队是由一群有共同目标的人群所组成的，一但欠缺共识，则团队就成了一盘散沙，如何协助企业找到对的、态度正确的人上车，又如何让这些对的人都能以对的方法做出对的事情，是本课程希望达到的目标。