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随着市场竞争的激烈,企业越来越深刻的意识到,企业不能仅仅依靠一两个销售精英来支撑整个市场,要想在竞争中建立和保持优势,就必须打造一支过硬的销售队伍。
未经过训练的销售人员,他每天都在得罪客户!未经过专业训练的销售人员做销售,就如同未经训练的士兵打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!诚伟企业管理培训(http://www.cw-sz.com),为您打造一支坚强的销售精英团队。
本企业管理培训采用大量销售团队建设的实战案例、角色情景模拟、案例分析及管理游戏等手段让学员亲身参与学习过程,与大家分享销售团队建设实战中的经验与教训;结合销售管理人员实际工作和所遇到的各种问题,从销售团队建设与发展的每一个环节进行模块化训练。本企业管理培训详细剖析销售团队建设的各阶段销售管理人员应该明确的工作重点、面临的实际问题并给出完备的解决方案;使学员全面理解并运用销售团队建设的关键技巧,打造高绩效的销售团队。
企业销售团队管理培训纲要
一、销售经理职业生涯发展与团队建设
二、销售团队建设中的典型问题分解
三、如何打造现代销售团队
四、销售团队的目标制定与分解方法
第一步:主管向下属说明工作目标及行动计划
第二步:上级/下属草拟下属的工作目标
第三步:主管与下属一起讨论工作目标
第四步:明确目标考核标准
第五步:确定工作目标协议
五、企业销售管理人员的技巧培训
拒绝处理技巧与大客户开拓方法
促成式缔结战术
六、销售团队冲突处理