企业管理培训课程---班组长

 企业班组长管理培训(http://www.cw-sz.com)一步曲考勤：由当天值班人员按照公司班组员工花名册进行点名考勤，并让员工在学习记录本或考勤本上签字。

企业班组长管理培训二步曲点评：总结、点评班组的安全生产情况，通报班组生产现场存在的隐患和问题，提出整改措施和处理方法。

企业班组长管理培训三步曲宣讲：由当值班主管讲清本班安全生产注意事项、现场安全环境，提醒大家在操作中严格按规定、标准作业，加强隐患排查、整改，搞好自主保安和互助保安。

企业班组长管理培训四步曲排查：各班组主管仔细观察员工情绪和行为，对情绪激动、身体欠佳的员工该调班的调班，对需要安排休息的安排休息，对情绪波动的及时做好思想工作，保证员工精神饱满上班。

企业班组长管理培训(http://www.cw-sz.com)五步曲学习：认真传达上级的安全指示、规定，组织员工学习安全技术措施，积极开展每班一案、每班一题活动，每班至少组织职工学习一个安全事故案例、学习本工种10种常见违章现象和一种“手指口述”操作要领。

企业班组长管理培训六步曲抽背：每班至少抽查一名员工背诵“手指口述”操作要领、安全案例及身边常见的隐患及违章等知识，对答对的员工发给纪念品或奖励，对答错的员工要进行处罚。

企业班组长管理培训七步曲分工：由各班组主管进行具体分工，分工时要充分考虑特殊工种人员的作业，并明确当班工作任务和工作重点，各项工作、各道工序责任到个人。

企业班组长管理培训八步曲宣誓：班前会结束后，由当班带班队干引领员工进行入工作前的安全宣誓