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MTP(http://www.cw-sz.com/),英文全称Management Training Program ,原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,在1950年代为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。MTP先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。1990年代末,MTP由日本及台湾引进大陆。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。
企业中层管理干部(http://www.cw-sz.com/)在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑(企业领导者)及四肢(员工)的作用,它的重要性不言而喻。企业中层管理干部处于承上启下的位置,上有领导,下有员工,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门员工开展工作,可以说既是战斗员又指挥员。同时,中层领导干部处于执行层的位置。一个单位领导班子作出的决策,关键是要通过中层干部去推动、去落实、去实践。尤其是一项正确决策的实施,最终能否产生预期的效果,与我们广大中层干部的如何执行、臬实施有着很大的关系。中层干部整体上能力水平都比较强,综合素质都比较高,是一个单位的业务骨干、中坚力量,代表着一个单位干部队伍的整体素质和对外形象,处于参谋助手的位置,为高层的决策提供充分的第一手材料。所以企业中层干部队伍的素质如何、能力高低、作风好坏,在很大程度上决定着一个单位的总体工作面貌。因此,确保企业中层干部真正形成系统的、科学的管理技能,是企业家在经营企业中面临的一项重要工作。
MTP中高层管理(http://www.cw-sz.com/)培训,昆山诚伟资讯为企业培养具有科学管理技能,认识本职角色的优秀中层管理干部,确保企业实现领导管人管战略;中层干部依据流程管事,创造业绩;员工100%执行的企业良好状态。从而为企业永续经营奠定人员结构基础。