很多企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料库存管理（http://www.cw-sz.com/）及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。

昆山库存管理培训

库存管理（http://www.cw-sz.com/）是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。

企业库存管理（http://www.cw-sz.com/）直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。物料库存管理及仓储管理相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)，并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。