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团队是什么,企业团队管理培训(http://www.cw-sz.com/)顾问师认为,最简单的一句话:“团队是一个利益共同体。”团队要有共同的利益,没有共同利益的团队是不存在的。这就是企业团队管理培训课程中激发团队凝聚力的最有力的论据。但也容易引发一个问题,一个许多团队成员都会思考的问题——功高是否会盖主。
一个团队往往需要有领导核心,企业团队管理培训阐明了领导核心的作用,开始是以领导者个人魅力的形式存在的,然后逐步让位于一个为全体成员所认同的核心价值观及为全体成员所共同遵守的理念、规则和制度。企业团队管理培训顾问师认为最佳的团队结构,应该让每个成员都找到最合适自己的位置,最大程度地发挥自己的潜力和价值。在这种企业团队管理培训推崇的结构中,一般情况下并不会产生“功高盖主”的顾虑,因为每个人的是不可或缺的。
但针对学员在企业团队管理培训课程上提出的疑问,“功高盖主”的思想往往出现在工作分配过程中,不合理的工作分配制度往往容易导致团队成员之间的矛盾,甚至影响到领导者的工作思路,从而出现“功高盖主”的不良思想。只有在专业企业团队管理培训顾问师的帮助下学习科学合理的团队工作方式和工作分配制度,才能尽可能的避免不良思想的产生。