为什么企业需要做FMEA管理培训(http://www.cw-sz.com)呢？“失效”或“问题”是很平常的事，所有组织都有这方面的经验，大型公司，在任何期间，大约存在着10，000个问题。历年来，企业界所面临的工作，便是将解决老问题的比率，等于或大于产生新问题的比率。估计，在公司里，花在解决问题方面的努力，大约占了全部经营事业工作量的80%。同时期，花在经营事业的企划和问题预防措施上的工作量，却分别只占了大约10%-20%假如您很仔细地观察一下任何组织，您会发现以下的一些问题：

    1、问题的发生“很平常”。

    2、占用了人力资源的80%。

    3、迫使我们处理“过去”的工作。

    4、问题都不曾解决，并且累积起来，连带地造成全面

    5、质量水平的衰退。

    6、有效地解决问题，能够带领进步。

    7、问题关系到所有的组织。

在组织和它们的产品方面，更加复杂的情况是，问题的众多和严重性，却偏偏会在同一个期间发生。企业做FMEAF管理培训的作用：对产品设计与制程进行失效分析， 找出元组件的失效模式，鉴定出它的失效原因，评估该项失效模式对系统会产生什么影响。利用表格方式协助工程师进行工程分析，使其在工程设计早期发现?