企业为何需要FMEA培训？“失效”或“问题”是很平常的事，所有组织都有这方面的经验，大型企业，在任何期间，大约存在着10，000个问题。历年来，企业界所面临的工作，便是将解决老问题的比率，等于或大于产生新问题的比率。估计，在企业里，花在解决问题方面的努力，大约占了全部经营事业工作量的80%。同时期，花在经营事业的企划和问题预防措施上的工作量，却分别只占了大约10%-20%，假如您很仔细地观察一下任何组织，您会发现以下的一些问题：

诚伟企业管理培训

问题的发生“很平常”。

占用了人力资源的80%。

迫使我们处理“过去”的工作。

问题都不曾解决，并且累积起来，连带地造成全面

质量水平的衰退。

有效地解决问题，能够带领进步。

问题关系到所有的组织。

在企业和它们的产品方面，更加复杂的情况是，问题的众多和严重性，却偏偏会在同一个期间发生。以上所有失效的或潜在的问题，都可以通过FMEA来解决，所以，企业都需要做FMEA，所以企业都需要重视员工的FMEA管理培训（http://www.cw-sz.com）。

在问题发生之后才来矫正，就像“灭火”那样的重要，因为，我们必需改正我们的错误。不过将矫正措施定位在“发现和修理”的做法上，它的成本将是非常昂贵的，而且，在经营事业的作为上，不利于质量，成本和时效。

顾客阶段所面临到的产品问题，不仅昂贵，而且可能不利于未来的营销。制造和加工所产生的问题，不利于产品的品质，作业的生产力以及产品交期的时效。针对新产品或制程验证，当问题发生之后，才来描述问题，以及采用“发现和修理”的做法，来应付“时间至上”的论点，将会产生以下之结果：很多晚期的设计变更。晚期的工具，设备和产品的变更，其花费将更昂贵。晚期的变更，通常在仓卒之间完成，并未适当地评估。