某公司举行“班组长安全论坛”演讲比赛，通过寓教于乐的形式，宣传和推广班组长管理（http://www.cw-sz.com/）工作的亮点和典型经验，掀起新一轮学安全、讲安全的高潮，积极营造“我要安全，幸福平安”工作氛围，全面规范班组安全管理，推进安全生产工作持续稳定健康发展。班组（http://www.cw-sz.com/）是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

苏州班组长培训

企业班组长培训（http://www.cw-sz.com/）包含了以下方面：

一、提高产品质量；质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

二、提高生产效率；提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。

三、降低生产成本；降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

四、防止工伤和重大事故；有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

诚伟资讯管理企业管理培训师（http://www.cw-sz.com/）认为：现在越来越多的公司认识到班组长培训的重要性的同时，班组长公开课及内训也越来越火爆，车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。