据调查，在正确的统计过程控制SPC（http://www.cw-sz.com/）工具的支持下，Shearer's食品公司不但实现了人性化的数据传送，还将数据分析扩展至质量事件以外的食品安全、环境卫生、操作培训和生产过程历史文件等诸多领域，连Shearer's食品公司的质量安全以及行业管规数据，也一并由实时SPC软件来管控。作为食品行业中实施新版本软件的用户，Shearer’s 食品公司的SPC系统包含加强版数据管理系统、动态抽样方案（Dynamic Scheduler）、以及一个可以对操作员启动表格、质量检测、包装检测及其他项目进行管理的程序。

苏州SPC软件诚伟质量管理软件系统

SPC软件（http://www.cw-sz.com/）主要是通过各种分析图来达到质量分析、质量控制和质量改进的目的。SPC软件的核心已由纯粹的SPC分析工具转变成为企业品质的管理工具，它包含计量型分析图和计数型分析图，用来直接控制生产过程，进行质量诊断和质量改进，在生产过程中起到了预防为主的作用，正所谓：检验是一种浪费，只有预防才会创造价值。SPC软件应包括有直方图、排列图、散布图、分层法、分析及管理等功能，这些便构成了QC的七大手法。

著名的质量管理专家朱兰对于质量问题，有著名的8020原则，认为企业领导层可以解决80%的质量问题，而基层职工只能解决20%的质量问题。在QS9000标准的统计制程式控制制(SPC)参考手册中，明确了8515原则，进一步强调了领导层解决质量问题的重要性。不少企业领导者认为产品质量差是因为有关工作人员素质差或不负责任造成的。事实上，如果采用先进的质量管理技术和工具，在原有的条件不变的情况下，质量就可以得到明显的改进，而SPC软件（http://www.cw-sz.com/）正是这样一种行之有效的工具，因此要推行SPC软件企业的高层管理人员必须首先认识到SPC的重要作用，带领企业全体员工投身于SPC软件的运用之中去。