9月12日下午，由浙江省质量技术监督局召开的省质量管理创新项目成果发布会暨质量管理研讨会上，浙江天正电气股份有限公司的“实施精益管理（http://www.cw-sz.com/）提高企业效益”项目获得了省质量管理创新项目二类奖项，被评为重要质量管理创新项目，具有示范性特征。浙江省质监局党委书记、副局长杨烨在会上多次谈及天正电气先进的质量管理和方法，对天正取得的成果和效益给予高度的评价。

苏州精益生产管理培训

精益生产（http://www.cw-sz.com/）是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。

精益生产方式（http://www.cw-sz.com/）的实质是流程管理，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产方式（http://www.cw-sz.com/）既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。