六西格玛黑带培训——教你消灭顽固品质问题

点击次数:  更新时间:2013-05-23 10:05:26  【打印】  【关闭】

六西格玛侧重降低流程波动,精益侧重提高流程效率,将二者结合,能够产生巨大的能量。通过精益六西格玛项目改善,可为企业带来巨大的改善效益!六西格玛黑带(http://www.cw-sz.com/)必须由全职六西格玛人员担任,更是作为企业全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛,同时肩负培训绿带的任务。

苏州六西格玛黑带培训
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因为六西格玛黑带(http://www.cw-sz.com/)不仅仅作为企业品质问题的核心管理力量,同时也肩负着为企业培养六西格玛人才的重任,所以六西格玛黑带的培训和认证都是非常严格的。一般来说六西格玛黑带的培训需要经历长达半个月的时间,从前三天的基础理论课程,详细讲述六西格玛的概念、六西格玛项目的定义、项目所要运用的工具、Minitab的介绍、基本统计的介绍等内容。在对六西格玛黑带大量基础知识的积累完成后,需要分别进行4+4+4+4天的测量、分析、改善、控制专项课程培训,详细解说过程流程图、精益生产、测量系统、FMEA、改善方案、实验设计等非常专业的问题。

很多企业聘请专业的六西格玛黑带为其进行六西格玛项目的策划和运作,同时进行六西格玛绿带人才的培养。但毕竟能够通过六西格玛黑带考核成为六西格玛黑带认证资格获得者的为数不多,因此,相应市场的需求,很多六西格玛黑带人才自己出来开办六西格玛培训课程,面向广大企业客户和个人学员进行教学。诚伟公司就有很多专业的六西格玛讲师,专业从事六西格玛黑带有很多年的经验,曾就职于知名外企多年,专职推行六西格玛项目。之后加入诚伟公司成为一名专职的六西格玛培训讲师。六西格玛黑带(http://www.cw-sz.com/)作为世界上众多追求管理卓越性的跨国企业最重要的战略举措和管理哲学,有着极为重要的地位和价值!


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