领导力（http://www.cw-sz.com/）作为团队领军人物所必备的属性，是许多企业管理者所不断追求的事物，如何提高自身领导力，以求能够在团队中拥有威信，是每一个管理者所思考的问题。管理者们常常会希望通过专业机构提供的企业管理培训来提高自身的领导力，这样做真的能够使你的领导力获得质的提升吗？事实证明，由专业机构提供的企业团队管理培训的确能从某一层面上使企业学员的领导力有所提升，但这种提升是片面的。就像一位知名作家所说过的：“领导力的发展应该分为两个阶段，一是获取知识，形成领导力的素质；二是将知识转变成行为。”专业机构的企业管理培训课程只能为企业学员带来知识层面的东西，然而在工作中、在实践中将相关知识提炼出来，转化为实际行动，这才能称之为领导力的实现。

上海团队管理培训

领导力是一种心态和执行力的结合。我们所说的领导力培训课程主要是培养一种思想，还有相应的价值观，这些都是需要由专业机构提供的后期企业管理培训才能养成，也只有在企业管理培训的过程中才能得到这些问题，并找到如何解决问题的方法。因此，那些传授知识的专业机构培训承担着第一阶段的任务，而有关领导力的培训训练则能从客观的立场帮助领导力完成从知识到行为的转变。

专业机构的企业管理培训可以帮助形成领导力所需常规意识形态的知识累积，但领导力本身并不能被培训出来。领导力是一种行为的体现，培训则是知识的积累，积累了知识并不一定会体现在行为中，但知识通过行为转换可以指导行动。也就是说，培训直接解决的实际上只是知识问题，而知识再进行深加工、转换形成常规意识形态才能体现在日常行动中，领导力的强弱实际上就是这种日常行动的评价。因此，企业管理培训可以帮助形成领导力所需常规意识形态的知识累积，但领导力本身并不能被培训出来，只有将企业管理培训所学到的知识放到实践中去，真抓实干，才能磨练出真正的领导力。