参加QC七大手法培训的收益

点击次数:  更新时间:2014-05-06 00:05:03  【打印】  【关闭】

  作为企业六西格玛改善活动中非常重要的一个环节,QC七大手法的企业管理培训http://www.cw-sz.com/)课程一直以来都是企业非常重视的内容。QC七大手法企业管理培训课程主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等七种工具的解说。管理者积极参加QC七大手法企业管理培训,能够帮助企业在六西格玛项目改善中有效解决各种疑难问题。通过对QC七大手法企业管理培训课程的深入学习,能够使学员掌握一些处理语言数据、解决问题的有效工具。

上海六西格玛培训
上海六西格玛培训

  在企业六西格玛改善活动中,参加QC七大手法企业管理培训课程,能够改变了管理者的思维模式;利用QC七大手法企业管理培训中所习刀的传统手法来改变了管理者的做事模式;对QC七大手法企业管理培训中所习知识的应用也不仅局限于质量分析与改善,作为六西格玛改善工作中生产和质量基干人员的必修课程, QC七大手法以其“易用、实用、广用”的鲜明特点能够极大提升企业制造水平,充分发挥“QC七大手法可以解决95%的质量问题”的强大力量。

 


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