无法准确认清需要学习和提升的项目，从各种课程中挑选出合适的企业管理培训（http://www.cw-sz.com/）课程，是许多管理者们的普遍存在的问题。尤其是对于一些项目管理、中高层提升类的企业管理培训，往往由于需求重点抓不住，没有正确选择合适的企业管理培训课目，导致企业管理培训的结果往往并不如人意。对企业管理培训课程认知错误主要体现在哪些方面呢？

苏州企业管理培训

　　对企业管理培训所需要的培训周期判断错误。以六西格玛企业管理培训为例，许多管理者或质量部门在制定企业管理培训计划，衡量培训时间时，为了使企业管理培训尽可能的不影响正常的生产、经营活动，会希望将课程在最短的时间内完成。这种做法往往会使原本需要六天才能全部讲授完毕的企业管理培训课程被压缩至一两天内，或者将本来需要连续上三、五天的企业管理培训课程切断，分开每周上一天。这样的做法往往因为内容太浓缩而无法顺利吸收，或上课时间相隔太久而无法衔接导致企业管理培训课程效果大打折扣。对学员所处的阶段判断错误导致企业管理培训学习效果不佳也是一个非常大的问题。一些管理者过于高估下属的能力，或者急于求成，期望一步登天，将企业管理培训的难度等级定位到相当高的层面，要求企业管理培训顾问师舍弃基础的知识，直接从高阶企业管理培训课程着手，导致高不成低不就，这也是管理者在企业管理培训课程选择上常犯的错误之一。学会认清需求，并正确选择企业管理培训课程，对员工技能提升，企业管理改善有着非常重要的意义。