人力资源部门的管理者向诚伟企业管理培训（http://www.cw-sz.com/）顾问师提出过这样一个问题，“对于管理者而言，应该如何衡量企业对于人员招聘方面付出的成本”。这个前来参加员工心态企业管理培训的基层干部最近因为员工流失率颇高的问题而感到烦心。我们的企业管理培训顾问师在了解到情况后，对在座的前来参与员工心态企业管理培训的来自不同企业的管理者们说了这么一句话——没有经过培训的员工是企业最大的成本。

苏州企业管理培训

　　安排员工参加企业管理培训，是人力资源部门亦或是人事、质量部门最大的支出之一，因此，许多管理者认为企业管理培训就是在企业最大的管理成本。事实上恰恰相反。企业的发展离不开人才规划，管理者不能指望招进来的员工没有参加企业管理培训就什么都会做什么都能做，企业不仅仅是一个盈利场所，对每一个人来说企业更是一个通过企业管理培训课程获得学习机会的地方。人的才能需要经过磨砺才能获得提升，一个不关注员工成长，不懂的合理安排企业管理培训计划的管理者，永远无法留住身边的好员工。而一个不懂得利用企业管理培训留住好员工的企业，永远无法获得整体的进步。对比企业管理培训所付出的成本，这将是无比巨大的损失，因此，我们说，没有经过企业管理培训的员工，就是企业最大的成本所在。